วิสัยทัศน์ พันธกิจ เข็มมุ่ง
2.ส่งเสริมและสนับสนุนความเข้มแข็งของภาคีเครือข่ายและชุมชนในการพึ่งตนเองด้านสุขภาพ
3.ส่งเสริมและสนับสนุนเทคโนโลยีให้ทันสมัยตอบสนองระบบบริการ
4.พัฒนาคุณภาพระบบบริหารจัดการในโรงพยาบาลให้มีประสิทธิภาพ
ค่านิยม (Core Value) : CHANGS + MOPH
C = Community = รับผิดชอบชุมชน
H = Holistic = มองสุขภาพแบบองค์รวม( People centered )
A = Associated = ความเป็นหนึ่งเดียว
N = New = สร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ (Originality )
G = Good governance = ธรรมาภิบาล(บริหารจัดการที่ดีโปร่งใส ตรวจสอบได้) (Mastery )
S = Service mind = การบริการด้วยหัวใจ (Humility )
อ่านแผนยุทธศาสตร์เพิ่มเติมที่ลิงค์นี่
จุดเน้น/เข็มมุ่ง
1.พัฒนาระบบการดูแลผู้ป่วยวิกฤติและฉุกเฉิน
- Stroke ,STEMI :การเข้าถึง บริการรวดเร็ว ส่งต่อทันเวลาปลอดภัย
ติดตามและวัดผลด้วยตัวชี้วัด จำนวน 7 ตัว
1.ร้อยละผู้ป่วย Stroke ได้รับการรักษาเบื้องต้นและส่งต่อภายใน 4.5 ชม.หลังมีอาการ( onset to refer)
2.ร้อยละผู้ป่วย Stroke ได้รับการรักษาเบื้องต้นและส่งต่อภายใน 45 นาที( door to refer)
3.อัตราตาย Stroke : แสนประชากร
4.ร้อยละผู้ป่วย Stroke แบบตีบ / ตัน ที่มีอาการไม่เกิน 4.5 ชม. ได้รับ rt-PA
5.ร้อยละการเข้าถึง Stroke Fast tract
6.อัตราตาย STEM
7.ร้อยละของการให้การรักษา STEMI ได้ตามมาตรฐานเวลาที่กำหนด
- Sepsis : ลดอัตราการเสียชีวิต : การเข้าถึงบริการรวดเร็ว การให้ ATB ทันเวลา
ติดตามและวัดผลด้วยตัวชี้วัด จำนวน 3 ตัว
1.อุบัติการณ์ตายจาก Sepsis
2.ร้อยละผู้ป่วยมีเกณฑ์ SIRS ได้รับ ATB ภายใน 1 ชม.
3.ร้อยละผู้ป่วยSepsis การได้รับ ATB ภายใน 1 ชม.
2. พัฒนาระบบเทคโนโลยี
- Hardware ทันสมัย Paperless , Smart Queue (คิวรอตรวจ)
- เจ้าหน้าที่มีศักยภาพ
ติดตามและวัดผลด้วยตัวชี้วัด จำนวน 3 ตัว
1.คุณภาพข้อมูล 43แฟ้ม
1.1 ความถูกต้อง
1.2 ความสอดคล้อง
1.3 ความครบถ้วนสมบูรณ์
1.4 ความทันเวลาของข้อมูล
2. ผ่าน smart hospital of MoPH (B108)( 3ข้อ)
3. ร้อยละความสมบูรณ์ของเวชระเบียนผู้ป่วยใน
3.เพิ่มประสิทธิภาพการเงินการคลัง
- เพิ่มรายรับ : เพิ่มจำนวนผู้รับบริการ (ตรวจสุขภาพ แผนไทย กายภาพ ในสิทธิ CSCD อปท.) เพิ่มอัตราการครองเตียง)
: ระบบการจัดเก็บรายได้: ข้อมูลการเรียกเก็บครบถ้วน ถูกต้อง ทันเวลา (Dx ข้อมูลเวชระเบียน สิทธิการรักษา)
- ลดรายจ่าย : ประหยัดพลังงาน (หลอดไฟLED,โซล่าเซล ,MOUการประหยัดพลังงาน,แยกขยะ,เครื่องใช้ไฟฟ้าประหยัดพลังงาน), Paperless
ติดตามและวัดผลด้วยตัวชี้วัด จำนวน 7 ตัว
1.วิกฤติการเงิน
2. Current Ratio
3. Quick Ratio
4. ร้อยละรายรับจากค่ารักษาพยาบาลเพิ่มขึ้น(ผู้ป่วยนอก)
5. ร้อยละผลรวมน้ำหนักสัมพัทธ์ Sum Adjust RW ต่อปีเพิ่มขึ้น
6. ค่าเฉลี่ยจำนวนวัสดุคงคลัง/เดือน
7. ศูนย์จัดเก็บรายได้คุณภาพ